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Kunden-Infos

Regelmäßig erhalten Sie an dieser Stelle Informationen über interessante Themen aus unserem Dienstleistungsbereich. Wir stehen Ihnen auf Grund unserer langjähriger Erfahrung in den Bereichen IT-, TK-, Organisationsberatung, Interimsmanagement und der speziellen Beratung in Krankenhäusern gern zur Verfügung.

Nachfolgend einige aktuelle Themen:

Über 25 Jahre Interimsmanagement durch Burghardt + Partner
 
Sie brauchen kurzfristige Lösungen/Unterstützungen/Umsetzungen:
• BI und Datawarehouse
• Finanzen/Rechnungswesen
• Controlling (Med. und Finanzen)
• IT und TK
• Coaching
• Marketing
• Pflege
• OP-Management

Akut und Reha, kommunal und privat, Konzern und Einzelhaus!

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in Ihrem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.

Die Mitarbeiter der Burghardt + Partner Consulting GmbH zeichnen sich durch eine vielfältige Fachkompetenz und jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen aus. Das Team ist interprofessionell besetzt, so dass je nach Problemlage eine Lösung erarbeitet werden kann.
Wir begleiten auch Sie gerne! burghardt@burghardt-consult.de

 

25. Geburtstag von Burghardt + Partner
wir freuen uns über unseren und Ihren Erfolg in über 420 Projekten:


• Interim-Management (wir setzen um)
• Finanzen/Rechnungswesen
• Controlling (Med. und Finanzen)
• IT
• Coaching
• Marketing
• Pflege
• OP-Manangement

Akut und Reha, kommunal und privat, Konzern und Einzelhaus!
Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in Ihrem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.
Die Mitarbeiter der Burghardt + Partner Consulting GmbH zeichnen sich durch eine vielfältige Fachkompetenz und jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen aus. Das Team ist interprofessionell besetzt, so dass je nach Problemlage eine Lösung erarbeitet werden kann.
Wir begleiten auch Sie gerne!  burghardt@burghardt-consult.de

 

Sie brauchen Interimsmanagement?
Wir möchten Sie von unserer Leistungsfähigkeit überzeugen:


- Finanzen/Rechnungswesen
- Controlling (Med. und Finanzen)
- IT
- Coaching
- Marketing
- Pflege
- OP-Manangement

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in solch einem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.

Die Mitarbeiter der Burghardt + Partner Consulting GmbH zeichnen sich durch eine vielfältige Fachkompetenz und jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen aus. Das Team ist interprofessionell besetzt, so dass je nach Problemlage eine Lösung erarbeitet werden kann.

Wir begleiten auch Sie gerne!  burghardt@burghardt-consult.de

 

Wir überprüfen Ihr Berichtswesen - Ihr Controlling
Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus über 30 Krankenhäusern

Sind Ihre Daten aktuell, validiert, steuerungsrelevant und schlüssig? Was kostet ein Labor-GOÄ, eine Pflegestunde, eine Anästhesie-Stunde, ein Beköstigungstag ...

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in solch einem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit. 

Die Mitarbeiter der Burghardt + Partner Consulting GmbH zeichnen sich durch eine vielfältige Fachkompetenz und jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen aus. Das Team ist interprofessionell besetzt, so dass je nach Problemlage eine Lösung erarbeitet werden kann.

Wir begleiten auch Sie gerne! burghardt@burghardt-consult.de

 

B + P begleitet erfolgreiche BI-Umsetzung für die Paracelsus-Kliniken - Teil 2
Berücksichtigen auch Sie diese zentralen 10 Punkte bei Ihrer BI-Umsetzung?

1. Definieren Sie klare Anforderungen zu zentralen Kennziffern (KPI) und Berichtswesen-Erweiterung 
2. Validieren Sie Ihre Daten für einen Testlauf
3. In Ihre Projektteam gehören alle Fachabteilungen; auch zur Minimierung von Widerständen
4. Planen Sie erste Ergebnisse für ein frühestmögliches Datum
5. Berücksichtigen Sie die zwangsweisen Change-Management-Auswirkungen
6. Unternehmensrichtlinien und gesetzliche Anforderungen müssen eingehalten werden
7. Dokumentieren Sie alle Projektschritte und Ihre unterschiedliche Programmumgebung
8. Mehr Anforderungen, Benutzer und Daten haben Auswirkungen auf Ihre Hardware und Ihr Netz
9. Überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter vom Positiven des Neuen (Schulung, Training, Motivation)
10. Externe Beratung durch erfahrene BI-Umsetzer garantiert Ihren Projekterfolg

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in solch einem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.

Wir begleiten auch Sie gerne! burghardt@burghardt-consult.de

 

B + P begleitet erfolgreiche BI-Umsetzung für die Paracelsus-Kliniken
Business Intelligence muss in AKUT und REHA nicht scheitern

"Wirtschaftlichkeit und Effizienz werden durch validiertes BI und Datawarehouse-Lösungen vorwärts getrieben. Die Gesundheitsbranche arbeitet aber nur halb so effektiv wie andere" Aberdeen Group 2012.

Zu den 10 % die im Bereich Healthcare eine erfolgreiche BI-Lösung einsetzen, gehört jetzt auch Paracelsus. Über 20 Häuser (AKUT und REHA) sind von ihrem excelbasierten Berichtswesen erfolgreich auf eine integrierte BI-Lösung umgestiegen. "Ein erfolgreiches Projekt dank der Unterstützung durch B + P" so die Geschäftsführung Paracelsus.

Tagesgenau stehen nun aus allen Häusern und den unterschiedlichsten Vorsystemen Abrechnungsdaten, Buchhaltungsdaten, Mawi-Daten, Istzeiten etc. im konzernweiten Berichtswesen zur Verfügung. Diverse KIS-, Rechnungswesen-, MAWI-, Ressourcen-Systeme etc. sind erfolgreich in eine gemeinsame Oberfläche eingebunden. Vielfältige Steuerungsmöglichkeiten sind gegeben.

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in solch einem Projekt. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.

Wir begleiten auch Sie gerne!  burghardt@burghardt-consult.de

 

Steuerungsrelevantes Berichtswesen mit validierten Zahlen
B + P setzt diese Anforderung in einem Klinikkonzern erfolgreich um!

Über 20 Häuser (AKUT und REHA) sind von ihrem excelbasierten Berichtswesen erfolgreich auf eine integrierte BI-Lösung umgestiegen. Tagesgenau stehen nun aus allen Häusern und den unterschiedlichsten Vorsystemen Abrechnungsdaten, Buchhaltungsdaten, Mawi-Daten, Istzeiten etc. im konzernweiten Berichtswesen zur Verfügung. Diverse KIS-, Rechnungswesen-, MAWI-, Ressourcen-Systeme etc. sind erfolgreich in eine gemeinsame Oberfläche eingebunden.

Gern besprechen wir auch mit Ihnen unsere Unterstützungsmöglichkeiten in solch einem Projekt. Wir setzen mit Ihnen vor Ort um - Sie mieten uns auf Zeit.

Wir begleiten auch Sie gerne! burghardt@burghardt-consult.de

 

Auszug aus der Sonderausgabe KU Spezial Controlling März 2011!
Mehr Erfolg durch Steuerungskompetenz!


Über ein effektives Controllingsystem beeinflussen Krankenhäuser die Kosten- und Erlösstruktur Ihres Hauses. Einen hohen Nutzen liefern hierbei Controlling-Instrumente die IT-gestützt, d.h. als ERP-System konfiguriert sind. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Controlling selbst nicht als reines Informationsinstrument des Managements verstanden wird, sondern durch eine integrierte Unternehmenssteuerung die Umsetzung der Unternehmensziele unterstützt. Hierzu ist der Einbezug sämtlicher Verantwortungsträger notwendig, denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann ein Krankenhaus erfolgreich sein.

Hier setzt das Beratungsunternehmen Burghardt + Partner Consultig GmbH an und erarbeitet gemeinsam mit den Krankenhausmitarbeitern vor Ort Lösungsmöglichkeiten, die die Steuerungskompetenz des Unternehmens erhöhen. Gleichzeitig werden durch den Einbezug der Mitarbeiter Denkbarrieren abgebaut, so dass notwendige Veränderungen besser realisiert werden können. Ausgehend von einer präzisen Ist-Analyse werden individuell zugeschnittene Konzepte, zum Beispiel zur Klinik- und Bereichssteuerung, zum Kosten,- Leistungs,- und Erlösmanagement sowie zur Planung und Budgetierung entwickelt. Kennzahlensysteme und Controllingberichte werden so gestaltet, dass sie auch in den Krankenhäusern gelebt werden und den Verantwortlichen bei der häufig risikobehafteten Entscheidungsfindung unterstützen.

Wir begleiten auch Sie gerne! burghardt@burghardt-consult.de

 

B+P begleitet Paracelsus-Kliniken bei "Konzerneinheitlichem Controlling":
Die Leistungsverrechnung und Umlagenrechnung kann ein Paradigmen-Wechsel werden.


Detlef Burghardt: Als Interims-Manager Konzerncontrolling durfte ich bisher über ein Jahr den Konzern auf seinem neuen Weg zu mehr Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten begleiten. Das Projekt ist im vorgegebenen engen Zeitrahmen und die Projektkosten sind deutlich unterhalb
der vor Projektbeginn erwarteten Höhe. Die Software-Lösung sucht ihres Gleichen.

Burghardt + Partner ist stolz auf diese Leistung und erwartet einen Schub für alle Paracelsus-Häuser.

Lassen Sie sich über unseren Lösungsansatz informieren: burghardt@burghardt-consult.de

 

Coaching für Ihre Mitarbeiter
Welche Unterstützung geben Sie Ihren Pflegemitarbeitern bei der Stressbewältigung?

Kati Kasing: Personal-Coaching kann auch bei Ihnen Produktivität und Qualität erhöhen.

Lassen Sie sich informieren: kasing@burghardt-consult.de oder 05242 / 9311670.

 

Coaching
ist Wertschätzung + Motivation für Ihre Mitarbeiter!


Kati Kasing/Diana Pohl: zufriedene Mitarbeiter sind das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens.

Wir haben die nötige Distanz, um mit Ihnen gemeinsam Lösungsansätze in Krisensituationen zu finden. Als Coaching-Team des Hauses Burghardt + Partner sind wir für Sie da. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter Probleme zu analysieren, Zusammenhänge zu erkennen und Lösungen selbst zu entwickeln.

Ihre Mitarbeiter werden, in unseren Kursen erlerntes, situationsbezogen anwenden und reflektieren und dadurch ein hohes Maß an Motivation und Selbstbewusstsein haben.

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch oder fordern ein unverbindliches Angebot:  info@burghardt-consult.de

 

Blick auf die Kosten ist Chefsache:
Das trifft auch für das Mittelmanagement zu.

Detlef Burghardt: Wir zeigen Ihnen, wie Sie und Ihre Abteilungsleiter Einsparpotenziale ausleuchten können und die Kosten möglichst gering halten. Motivieren Sie zusätzlich auf einen Schlag alle Ihre Mitarbeiter durch eine "gelebte Kostenstellenrechnung". "Es ging ein Ruck durch mein Haus" (GF einer Dienstleitungs-GmbH) nach wenigen Wochen der Etablierung der abteilungsweisen Budgetverwaltung.

Lassen Sie sich über unseren Lösungsansatz informieren: burghardt@burghardt-consult.de

 

Jeder 3. IT-Mitarbeiter missbraucht seine Macht:
Welche Daten verlassen Ihr Haus?

Kati Kasing: Die verschlechterte wirtschaftliche Lage erhöht den Diebstahl von unternehmenskritischen Daten. Chef-E-Mails werden gelesen - Personallisten - Passwörter: alles ist zugänglich!

Checken Sie mit uns Ihre IT: kasing@burghardt-consult.de oder 05242 / 9311670.

 

Sie haben Siemens, Agfa, SAP, Nexus ...
und Ihr Berichtswesen ist zu kompliziert und zu teuer?


Detlef Burghardt: Wir sagen Ihnen, wie es einfacher und für einen Bruchteil der Kosten trotzdem funktioniert.
Lassen Sie sich über unseren Lösungsansatz informieren: burghardt@burghardt-consult.de

 

Entspricht Ihr KIS noch den Anforderungen der Zukunft
und ist Ihre Telefonanlage auf dem gewünschten Stand?


Kati Kasing: Wir beraten Sie kompetent und neutral zu allen IT- und TK-Fragen. Informieren
Sie sich unverbindlich: kasing@burghardt-consult.de

 

Erfolg braucht gute Kommunikation
und Ihre Ideen werden nicht verstanden und/oder nicht umgesetzt?


Diana Pohl : Klar definierte Kommunikationsstrukturen verbessern Ihr Betriebsklima und tragen zum Erfolg Ihres Hauses bei. Wir finden Schwachstellen und zeigen Lösungswege auf. Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch: pohl@burghardt-consult.de

 

Sanierungsbegleitung?
Detlef Burghardt: Nutzen Sie die Potentiale Ihres Hauses!

Das Erreichen von Sanierungszielen (Haus A: Kostenreduzierung um 1 Mio., Haus B: um 3,0 Mio.) im Zeitraum von ca. 2 Jahren war aufbauend auf funktionierendem Berichtswesen (Budgetplanung bis hin zu Profitplänen) möglich. Auch "Zukunftssicherungsverträge" mit „Marburger Bund“ und „VER.DI“ haben wir begleitet.

Näheres klären wir gern mit Ihnen vor Ort. burghardt@burghardt-consult.de

 

Geschäftsbesorgung auf Zeit - auch in Teilbereichen!
Wir unterstützen Sie aktiv vor Ort bei Vakanzen in den Bereichen:
- Rechnungswesen/Finanzen
- Controlling
- Einkauf
- IT

Näheres klären wir gern mit Ihnen vor Ort. burghardt@burghardt-consult.de

 

Sie sollten Ihr ambulantes Angebot erweitern!
Wildern für die einen - überleben für Ihr Haus?!


Detlef Burghardt: Können Sie ambulante Leistungen kostendeckend erbringen? Der Markt für ambulante Operationen hat sich in den letzten 5 Jahren fast verdoppelt. Wie hoch ist der ambulante Erlösanteil in Ihrem Haus? Während Asklepios eine Praxis nach der anderen kauft, scheuen einige Krankenhäuser immer noch den "Erwerb" von niedergelassenem Potential.
Wir begleiten Sie zu den Themen Kostenrechnung/MVZ
mailto:burghardt@burghardt-consult.de

 

Business-Coaching für Sie und Ihre Mitarbeiter!
Burghardt + Partner hat ein erweitertes Angebot!


Kati Kasing: Das erreichen Sie durch unseren Personal-Coach:
 -  Standortbestimmung und Neuorientierung
 -  Unterstützung und Begleitung bei Veränderung und Zielfindung
 -  Bewusstere Berufsplanung durch Visions- und Zielfindung
 -  Klärung und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit 
 -  Analyse Ihrer persönlichen Stärken, Rollen und Aufgaben
 -  Balancefindung zwischen Arbeit und Privatleben (Work-Life-Balance)
 -  Verarbeitung von beruflichen und persönlichen Problemen und Krisen

Informieren Sie sich unverbindlich: kasing@burghardt-consult.de

 

Kosten reduzieren durch Coaching!
Auch Ihre Pflegedienstleiter können von unserer Beratung profitieren!


Diana Pohl: Wir coachen - Sie sind leistungsfähig und reduzieren Kosten! Führungskraft, Verwaltungsangestellter, Pflegedienstleiter oder Pflegeteams - alle unterliegen dem
wachsendem Arbeitspensum bei gleicher Arbeitszeit. Die Folgen des Leistungsdruckes sind
Unzufriedenheit, psychische Belastung - Ausfall durch Krankheit.
Coaching bietet Ansätze, Handlungen und Strukturen zu beleuchten und Lösungswege zu eröffnen.
Vereinbahren Sie ein kostenfreies Erstgespräch: pohl@burghardt-consult.de